●从一名小学文化的普通工人，到集众多光环于一身的全国重量级知名企业家；

●从零技术基础的门外汉，到中国线缆行业最具竞争力企业的带头人；

●从计划经济时代的机关人员，到市场经济中一名最具影响力的成功创业者；

●丁山华用四十多年的努力和奋斗，缔造了一个名叫“上上”的神话，诠释了一种“上上”的精神。

　　（特别采访报道组：沈伟戴跃邦杨弥彭洁）古语云：欲得其上，必求上上。

上是一种积极之态，上上代表了一种上之上的渐进过程与和谐之境，上上之道，则是一种对美好事物的深层次追求。金秋时节，遇见上上。

漫步在蓬勃兴旺的上上电缆南厂区，尽是一派蓬勃兴旺、积极向上，随处都能体会到一股向上、更上的氛围，体现出一个老牌知名企业的精神面貌。很难想象，这个曾经一度濒临破产、人心涣散的小电线厂，在四十余年的时间里，已是硕果累累、成绩斐然。今秋又传喜讯：在世界线缆企业规模排行中，江苏上上电缆集团名列世界第十、中国第一，还收获了“中国线缆行业最具竞争力企业第一名”的殊荣，这两个第一和诸多的荣誉共同书写成一个上上神话，成为广为流传的佳话。

四十多年的岁月更迭，“上上”在时代的浪潮中经受住了重重考验———自1967年建厂起至1992年间，企业产值从400万发展到了1个亿，25年间翻了25倍；自1992年至2001年，企业产值从1个亿发展到了5个亿，10年间翻了10倍；2001年企业改制后，“上上”产值从5个亿发展到50亿只用了5年……此后，“上上”每年稳步保持10个亿的增幅，2011年至2013年，“上上”连续三年实现销售破百亿的骄人业绩，在当前电缆市场低迷、供大于求的状况下，许多电缆企业都开不出订单，“上上”仍保持了销售额比去年同期增长10%，逆水行舟，上上充满活力，自信地站在了行业前端！

这个“上上”神话的缔造者，就是江苏上上电缆集团董事长、总经理丁山华。“上上”在发展过程中，也遇到了挫折和困难，然而只要有丁山华掌舵，“上上”就兴旺，并且发展速度越来越快。这位传奇的企业家究竟有着怎样传奇的神力呢？

厚积薄发袁迎难而上

在上上电缆南厂区的办公楼，记者见到了这位缔造神话的丁总。这是一间普通的办公室，甚至还有些老旧，除了办公桌椅、书柜和沙发等必要的办公设备，再无繁杂奢华的装饰品，一张老旧的藤椅格外显眼，椅子靠背处的竹条有明显的修补印记，地板有些缝隙处已经开裂。丁总热情地同我们握手，一身利落的深蓝色西装将这个轮廓分明、清瘦高挑的老总映衬得更加干练；一脸平和的笑容让人倍感亲切，似乎就是邻家一个和蔼的爷爷。

虽然已近古稀，他却精神矍铄、声音洪亮，对工作充满激情。谈起创业历程，那些情景似乎还历历在目、清晰可见。丁山华的创业之路，是从机电厂开始的，1963年，17岁的丁山华进入溧阳县机电厂成为一名普通工人，他先后做过铁匠、钳工、车工、刨工，不断积累着各项技术经验。在当工人的四年里，让他印象最深的是初到厂的一次锻铁工作。铁在高温下质地变软，常温下则异常坚硬，在煅造过程中，由于缺乏经验，一块坚硬的铁饼贴着他的脸飞了出去，毫厘间就可能有生命危险！　　　　（下转A2版）

（上接A1版）当时年轻的丁山华吓出一身冷汗，然而这次惊险的经历并没有阻挡丁山华摸索技术、掌握技能的步伐，他尊师重技、勤奋好学，连走路都在默记技术知识。“那时候很多东西包括螺丝都用进口的，用的是公英制，所以你必须要学会换算，记住公式。当时是文革时期，人人都在背毛选，我就把表格夹在毛选里，背不起来的时候看一眼，有时候走在路上也在背，我现在还背得出，一英寸=25.4毫米，1英寸=0.762寸……”凭着一股子钻劲儿，很快，丁山华便由零基础的门外汉成长为一线工种样样精通的技术好手，曾被工友们褒奖为“车钳刨一把抓，打铁带翻砂，哪里有困难哪有他”。

1967年起，技术精湛、经验丰富的丁山华先后被提任为车间主任、生产调度、技术科长等，他陪着工人一起干，“蚂蚁啃骨头”，用小设备解决大工件。为了厂里刚试制成功的电动机投入批量生产，他早上分配任务、下午检查工作、晚上设计图纸，没日没夜地奋斗在一线。他坚信，“要做就要做别人做不到的，再困难的技术也能被攻克！”1977年，丁山华被任命为机电厂厂长，敏锐的他意识到“企业要发展，必须主动跑市场”，他亲自跑市场推销，带着推销员坐客货两用汽车，“拉网”式的一天跑三四个地方。在这样坚持不懈的技术创新和市场拓展中，企业硬是闯出了一条新路，产销两旺、成倍增长。

在机电厂的二十年，让丁山华终身难忘，他逐渐意识到市场和竞争的重要性。这些经验让他受用一生，并最终助力他在日后的创业过程中开启了属于自己的辉煌。1967年，上上电缆的前身溧阳砂轮厂建厂，几经转型，顽强生存，曲折成长，只为迎接16年后那个将它发展壮大的人物到来。

二进电缆，二度创业

1971年1月，溧阳砂轮厂更名为溧阳电线厂。1983年9月，37岁的丁山华调任溧阳电线厂担任厂长，自此，丁山华与上上电缆的命运就紧紧拴在了一起，直到现在。初进电缆厂，没有一见钟情式的心动，而是不由地揪心———低矮的厂房、陈旧的设备、落后的技术、狭窄的小路让人心情抑郁，每到下雨出去厂房走一圈，裤腿上全是泥和煤灰，电缆厂就像一个乡土、质朴的灰姑娘，让丁山华忧心忡忡，“当时心情很烦躁，我来到一个陌生的领域，电缆和机电产品相比结构简单，但做法完全不一样。但是既然来了，就要求自己将这一行尽快摸熟！”倔强的丁山华一头扎进车间，仔细地观察工人们如何制作，有很多人不认识这位新上任的厂长，问道，“你在干嘛？”丁山华总淡淡地说，“我学习一下！不会影响你工作。”

通过人事、制度等一系列大刀阔斧的改革，电缆厂在他的带领下逐步走向正轨。内部整顿完毕后，丁山华便运用原先跑市场的经验开始主动出击。他推行厂长负责制，组织12名中层以上干部，兵分8路，跑遍全国捕捉信息、了解市场，紧密围绕市场需求进行产品开发与销售。在他的精心组织下，成效相当显著。4年后，电缆厂就摘掉“候补供货单位”的帽子，5年后，晋升为江苏线缆行业导向企业，10年后，当初的那个无名小厂已发展成远近闻名的中等规模企业，固定资产增长36倍，产值增长14倍。电缆厂在他的手里，已经颇具影响力，初见潜力无限的端容。

1992年3月，丁山华调任溧阳市经委副主任，当时，他给电缆厂留下了七千万的账面利润，带着这一光辉的成绩暂别电缆厂。“起初还是不适应，在企业的时候是一个高速运转的节奏，而机关单位相对轻松，新鲜劲儿过了以后很难受，因为时间一点一点被浪费，过了两三年才基本适应机关的节奏。”在丁山华离厂后，受产品和市场等诸多因素影响，电缆厂由盈变亏，陷入困境，濒临破产。危难时刻，市委、市政府再度请丁山华出山，委以重任。当时，丁山华的亲友们都极力劝阻他不要冒这个险，一番思索，丁山华做出了一个影响他一生的决定：放弃公务员的铁饭碗，再度回厂任厂长。

1995年3月，暂别三年后的丁山华回到了电缆厂，再续“上上”缘分。二度回厂，丁山华想到了会有困难，但企业实际的困难远远超出了他的预料，“第一次去电缆厂，她还是个小企业，年产值才400多万，很多困难都处于萌芽的阶段，容易解决，她像是一个孩子是很好引导的；但是第二次进厂，厂里规模大、人也多了，到车间走一趟，像是走在沙漠里，地面没人清理，满鞋都是灰；设备动不了，也没人维护，人心涣散，人人都没有工作的激情。”更奇怪的是，他走到厂里每间熟悉的办公室，几乎都放着一个带锁的铁皮柜，这在三年前是没有的，员工告诉他，“厂里的东西常常莫名其妙被偷，一些设备如果哪天忘记锁在柜子里，第二天必然消失得无影无踪。”说到这里，丁山华叹了一口气，此时的“上上”像是一个病入膏肓的重症患者，如果不立即治疗很快就将走到尽头。

丁山华不忍看到自己苦心经营了10年的企业白白倒掉，更不忍眼睁睁地看着曾跟自己风雨打拼的员工丢了饭碗，而眼前这个呆账、坏账、假账成堆、偷盗成风的“烂摊子”，他却不得不正视。“只要我不倒下，我还要坚持，办法总是有的。”冷静分析后，丁山华力排众议，大胆推出了系列改革，集中有限的资金，勒紧裤带保证企业的正常运转。半年后，电缆厂基本走上了正常生产的道路。然而，维持不是办法，丁山华竭尽所能为企业寻找出路，“作为企业总要有拿得出手的产品。调研后，发现一万伏的交联电缆是很有潜力的一款产品，既然产品好为什么不干呢？一没钱二没技术三没人。”希望存在，困难却太大，为了上这个生产线，厂里前后不分昼夜连开了13次研讨会，最终决定：上！起初，市里的一家银行答应好给丁山华贷款，然而当项目进入操作阶段，合同签订好就等用钱的时候，满怀信心的他却在该银行吃了闭门羹。“企业不被人看好，企业领导人还患有胃病，外界就笑说是老牛拉破车，还要进口世界先进设备，怎么可能呢？我估计银行行长就是这么想的，所以不肯给我贷款。”丁山华一脸淡然，他将重压扛下，又跑了其他数家银行终于东拼西凑，借到了项目运转的资金。事实证明，这一决定挽救电缆厂于危难之际，为上上电缆找到了一条新的生路：电缆厂扭亏为盈，当年实现产值1.44亿元，销售1.53亿元，并创下产销历史最高纪录。这是上上电缆集团的一次大跨步，一个质的大飞跃，它打响了上上电缆集团进入市场的第一炮，也坚定了丁山华办好企业的信心。

上！上上！

2001年，电缆厂转轨改制成为民营，正式更名为江苏上上电缆集团，改革的浪潮也把丁山华推到了人生的风口浪尖。在普通人看来，这是一次华丽的转身，而对于丁山华来说，这将意味着更为巨大的责任。如何让员工多一份依靠，少一分忧虑？电缆市场竞争越来越激烈，换了身份的企业又如何在自己手上做大做强？

深思熟虑之后，他选择了出国考察。在认真考察欧美等发达国家同行发展情况，并结合国内线缆行业发展现状综合思考后，他为“上上”提出了“不求规模最大，但求综合素质最佳”的发展思路，确立了“精、专、特、外”的战略目标，将质量视作企业的生命、将质量视作一切。多年来，丁山华始终守着电缆这份“苦行当”，稳扎稳打、步步为营，千方百计抽调资金，实施技术改造，追求技术创新，不断提高核心竞争力，目的只有一个，就是将电缆做精、做专。

丁山华的传奇在于，他具有高瞻远瞩的目光、敢为人先的魄力和坚持到底的韧劲，有了他，企业不仅能够化腐朽为神奇，还能实现一次又一次腾飞。

核电缆是“上上”的核心产品，丁山华高度重视民族原创力，花重金投入。“不争气，只有生气的份。”丁山华经常用这句话鼓舞士气。正是凭借这股争气的劲，在当时没有国家资金支持的艰苦条件下，丁山华带着自己的那支科研土八路，顽强地攻下了核电领域一座又一座“险要山头”，直至攀上核电“顶峰”。1998年，1E级K3类核电缆成功研制，达到国内领先水平。2007年，1E级K1类核电缆成功研制，填补国内空白。2012年，三代AP1000壳内电缆成功研制，填补世界空白。这不仅为企业争了气，更为国家争了光；争气的丁山华，有时却有点“傻气”。2006年，新加坡电网公司组织国际招标，上上集团中压交联电缆中标3000万美元，占总标额的2/3，是当时国内企业中标额最高的中压交联电缆订单。出乎意料的是，中标后，国内市场原材料价格扶摇直上，铜价从先前的6.5万元/吨一下蹿升至8万元/吨。高额的成本如同一把利剑，紧紧顶住了丁山华的咽喉。“合同已经签了，怎么办？”一贯坚持诚信经营的丁山华硬着头皮带领企业完成了这笔订单，这年亏损便多达数千万元。然而，丁山华的“愚诚”却赢得了“上上”在新加坡市场无价的信誉，此后来自新加坡市场的订单源源不断。

丁山华是个有闯劲儿、有激情的人，他对员工说，“人家做不起来，我们就要做起来。哪里有困难，我们就攻哪里！”2008年金融危机来袭，大多数企业都在减少投入准备“猫冬”，而丁山华却决定进行当时国内电缆行业史无前例的大手笔技术改造，项目总投资达23亿元，分成三期建成。亲朋好友极力劝阻，不要冒险，丁山华却坚持“顶风作案”。三期工程竣工后，“上上”一举迈进百亿阵营，其中特种电缆总体生产规模及生产品种位居亚洲第一；如今，“上上”已连续三年实现销售超百亿元，南、北、西三个厂区总规模达62万平方米，具备从家用220V直至国内电压等级最高的50万伏电力电缆全系列生产能力，产品广销海内外……丁山华自豪地说，“上上电缆产品被运用到北京上天入地的诸多重点工程中，20年间产品质量投诉为零，世界各地原子能行业的老外来上上参观都被震惊了，一直跟我谈合作，对我们企业的发展感到惊叹！这是对上上集团质量的肯定，对员工付出心血的肯定。”

丁山华始终怀有梦想：他要将“上上电缆”打造成为行业状元、百年老店。如今，刚刚出炉的线缆行业“两个第一”已经标志着“行业状元”的目标已基本达成，谈及下一阶段的目标，他一脸和蔼又自信的笑容，“荣誉属于过去，起点高了，未来的压力也大了。我一直是传统的老思想，还是多干少说，干出个样子来！”

春生、夏长、秋收、冬藏，奋斗了大半生的丁山华，已步入生命的金秋之年。生命之秋，充实而宁静，淡泊而辽远，走在“上上”厂区里，丁山华总会和员工们聊上几句，并会心一笑，虽渐渐淡出企业一线，但人们只要看到丁总，仿佛就看到了一种活的“上上”精神，他无时不刻都在传递着一种上上之道：欲得其上，必求上上。

回顾这位神话缔造者的传奇历程，脉络清晰、简明：机电厂20年，厚积薄发；经委3年，淡泊明志；其余的时间都交给了上上电缆。丁山华用专注和坚韧的闯劲书写了一个“上上”的神话，一根根电缆铺就了这位传奇企业家追梦、筑梦的辉煌人生。

编后语

一个曾经濒临破产、人心涣散的小厂，在短短四十余年的时间里，发展成为中国线缆行业最具竞争力企业第一名，世界线缆企业规模排名第十、中国第一，创造这一神话的上上电缆集团以及她的缔造者丁山华让中国乃至世界为之惊奇、赞叹！为了探寻上上电缆创造辉煌的成功秘诀，本报特组织精干力量组成特别“采访报道组”，深入上上电缆集团，进科室，下车间，向老总和技术精英探求，与一线工人交心，对集团的发展历程、经营理念、管理运行、科技创新、文化建设等方面进行了全方位的深度挖掘。从10月22日起，本报连续刊登了《中国梦工厂：写就“上上”神话系列报道》，从中我们深切地感受到，一个企业的兴旺发达，质量是基础，技术是支撑，人才是保障，更重要的是要有一个懂管理、善经营、闯市场的当家人！在当前我市转型升级谋发展的形势下，“求实创新、勇于开拓”的“上上精神”无疑给全市企业发展树立了一个典范，我们在为上上电缆欢欣鼓舞的同时，更期待着有更多的企业紧随其后，创造更多的溧阳“神话”！