走进发展一线“我来抓”中的年轻干部

今年5月，市委组织部从我市9个重大项目推进要素保障部门中各选拔1名年轻干部，组织开展发展一线“我来抓”活动。活动期间，年轻干部每月自主选择省、常州市、溧阳市重大项目现场观摩，主动收集并协同解决土地保障、手续办理、高企认定等要素保障问题。通过直面问题、深入一线，年轻干部深有体悟，让我们一起来听听他们的收获与感悟。

宋建科 市自然资源和规划编制研究中心主任

一个产业项目从招商洽谈到开工建设再到运行投产，需要经历漫长的过程，而市场机遇往往转瞬即逝，如何缩短项目落地投产时间，是每个关联服务部门都应该思考的问题。自从参加了发展一线“我来抓”实践锻炼活动，对于这个问题我进行了深入思考。项目落地经历规划选址、用地用林报批、土地挂牌、核发规划许可和不动产登记等诸多环节，其间与发改委、生态环境局、住建局等部门还需紧密联动，是一项系统性的管理服务工作，为此我们梳理全流程业务管理环节，形成清单，倒排计划，有效提升项目落地时效和质量。

在项目服务保障的过程中，既有成功案例，也发现需要优化改进的方面。例如溧阳高新区某项目，从土地挂牌到核发规划许可证，相较同类产业项目实现审批效率提升50%以上，主要因素有三：一是规划选址科学合理，利用存量建设用地，减少了3个月用地报批时间；二是提前介入规划方案审查，并与施工图联审，大大减少了企业方案修改时间和资金成本；三是限时办结，建立“绿色通道”，针对重点项目实行容缺受理、承诺制审批，为项目出库提供加速度。

在今后的项目服务中，我会进一步总结推广好的方式方法，提醒相关部门提前做好一些前置工作，为项目尽早落地提供全方位保障服务，围绕“品质城市深化年”中心任务，以踔厉奋发的斗志和开拓进取的冲劲，为苏南绿色崛起品质城市建设贡献力量。

沈佳 市发改委重大项目办公室一级科员

此次发展一线“我来抓”实践锻炼活动，让我深入项目一线，着手项目推进，观摩建设现场，切身感受重大项目在经济发展中“压舱石”的作用。

锻炼期间，我帮助协调解决项目进展，协同溧阳高新区助力某省级重大项目被省重大办认定开工，后续督促项目方完善开工手续直至施工许可办理完成。同时，我深入项目一线，核查溧阳经开区某项目竣工现场，通过仔细比对项目总平图、施工许可、规划核实单等手续办理情况与厂房建设、设备进场等实际建设情况是否一致，给予竣工出库认定意见。前往竹箦镇、南渡镇等2023年省重大项目现场，对其竣工投产情况“回头看”。

此次实践锻炼活动为我市重大项目推进要素保障部门的年轻干部提供了一个宝贵的实践成长平台，通过直面问题、协调攻坚，提升了破解项目痛点堵点的关键本领；通过现场核查、精准研判，增强了全流程项目推进的专业素养；通过沉浸观摩、深入一线，强化了服务全市经济高质量发展的使命担当，为锻造一支懂项目、善协调、能攻坚、敢担当的年轻化项目建设生力军奠定了坚实基础。今后我将以此为新起点，深化“项目一线工作方法”，加强业务能力、优化服务对接、强化跟踪问效，为全市重大项目建设和经济高质量发展贡献青春力量。

葛潇 市商务局招商管理科副科长、一级科员

参与发展一线 “我来抓” 实践锻炼，让我在服务重点项目落地过程中收获颇丰。这段经历让我深刻体会到项目推进的复杂性和基层工作的艰辛，也让我学会了更高效的沟通协调，更锤炼出面对问题时的耐心与韧性。

通过联合工信局、科技局等部门对某高端不锈钢封头生产项目开展现场考察和座谈交流，我们不仅详细了解了投资方的技术优势、行业前景及经营状况等，更针对项目落地中涉及的用地、审批等实际问题展开深入研讨。这些直面问题、解决问题的过程，让我对“服务型政府”的内涵有了更真切的理解。我深刻认识到，组织年轻干部到一线实践锻炼，不仅是为了让我们增长才干，更是为了让干部队伍更接地气、更懂实际。坐在办公室里想问题和走到现场解决问题的感受完全不同，只有真正参与项目落地、企业服务等具体工作，才能更准确地把握经济发展的难点和企业的真实需求。这样的锻炼既帮助我们弥补了经验不足的短板，也让我们在实战中培养了务实作风，对今后制定政策、优化服务具有重要指导意义。

下一步，我将把这次实践锻炼的收获运用到工作中，更加主动地深入企业、走进项目，把企业的困难当作自己的事情去推动解决。同时，我会继续加强产业政策、项目流程等方面的学习，提升专业能力，争取在项目招引和服务上发挥更大作用，为溧阳高质量发展贡献更多青春力量。