江苏三乔:多维度推进产改让企业与职工“双向奔赴”

□ 徐怡/文摄

2024-07-09   阅读数:362   本文字数:2338  

产业工人队伍是制造业的基石,是创造社会财富的中坚力量,支撑着城市高质量发展。在产改进程中,江苏三乔智能科技有限公司按照“政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护”的总体思路多维度推进产改,构建了一套完整的产业工人成长体系,让员工快速成长,与企业共同发展,实现“双向奔赴”。

 

 

文化引领

提升产业工人“奋斗指数”

 

江苏三乔作为一家房车智能配套件生产企业,在发力产改打造行业领军地位的过程中,问计于基层、问需于职工,打通文化服务向产业工人延伸的“最后一公里”,满足职工对高品质文化生活的新期盼。

企业自2014年成立以来,不断总结、提炼企业文化体系,编制并发布《企业文化手册》,定期更新践行企业文化的先进典型案例,让“三乔创新,敢为人先”的企业文化凝聚干部职工思想认同,成为引领企业发展的强大力量。

党建引领,文化铸魂,铸造企业发展“强引擎”。江苏三乔以“党建带动工建,工建促进党建,党工共建”进一步加强和改进党组织对和谐劳动关系工作的指导,充分发挥工会密切联系职工群众的桥梁和纽带作用,加强公司党组织及工会组织建设。近年来,企业开展对象化、分众化、互动化的集中宣讲和基层宣讲以及各项主题宣传教育活动,用职工听得懂、记得住的语言,把党的二十大精神、党的创新理论讲透彻、讲鲜活。设立党员先锋岗,发挥先进模范带头作用,同时加强职工骨干队伍建设,把优秀工人发展成党员,把党员培养成业务骨干,引导高技术人才、劳模先进积极向党组织靠拢,打造了一支有理想守信念、懂技术、会创新的工人队伍。

在探索产业工人文化服务供给新模式上,江苏三乔久久为功,不仅设立职工书屋、图书阅读角、职工休息区和文体活动区域,还成立篮球协会,为职工与客户、周边兄弟单位篮球爱好者搭建了以球会友平台。同时依托企业微信公众号、宣传栏、文化墙等载体,展示职工个人风采,赋能企业发展。企业更是设置文娱活动专项经费,保障全年各类活动有序开展。据统计,2023年江苏三乔开展各类文化培训、读书活动、企业年会等活动十余场。

在江苏三乔,一批满足产业工人多层次需求的文化产品、场所和平台一一呈现,形成了“1+1>2”的职工文化服务合力,实现企业管理从“独角戏”到“大合唱”的转变。

 

产学互促

提升产业工人“能力指数”

 

经过多年产改摸索,江苏三乔在产学互促方面取得明显成效,产业工人的素质提升也不断转换为企业发展的澎湃动能。

为了尽快提升产业工人的“能力指数”,江苏三乔一方面以“师带徒”的形式对新入职员工开展“传帮带”工作,另一方面借力常州机电学院等高校资源以“新型学徒制”联合培养人才。2023年以来,企业已培养110余名技工人才和技术研发人才。

江苏三乔为员工建立畅通的职业发展双通道,纵向上建立从实习生到高级技师的鉴定体系,并将技能等级与薪酬水平挂钩;横向上畅通产业工人向管理、技术岗发展,打破职业发展天花板。同时,邀请专业培训公司为员工量身订制通用知识和专业技能课程等培养方案,并定期组织技能资格认证,开展技能比赛等,营造“比、学、赶、帮、超”的工作氛围,全面提升产业工人的综合能力与素养。

“我到企业工作5年多时间,充分感受到企业在帮助产业工人在岗培训、职业发展等方面所做的努力,这也让我有机会在企业实现个人目标获得学历和收入的双‘提升’。”江苏三乔天窗车间班组长濮畅深有感触地说。

从成立《职工技术创新专项集体合同》领导小组,到与职工签订《职工技术创新专项集体合同》,再到制定《员工创新提案改善意见箱管理制度》《职工技术创新改进活动管理办法》……江苏三乔不断完善激励机制,鼓励员工积极参与精益改善活动。

“原先人工打磨一块定制玻璃需耗时20多分钟,后来我们在开槽机上装一个打磨片,使每块定制玻璃的打磨时间缩短至约6分钟。”……江苏三乔工会主席李莉对产业工人们提出并落实的合理化建议如数家珍。在激励机制下,现在每年企业能收到约20条合理化建议,帮助企业提升效率、节约成本。

 

以人为本

提升产业工人“幸福指数”

 

心系职工,走进职工,帮助职工。近年来,江苏三乔一直坚持贯彻“以人为本”的理念,切实为职工办实事、做好事、解难事,提升广大职工幸福感。

走进江苏三乔的“康乃馨服务站”,暖色系的装潢色调格外温馨,桌椅、饮水机、微波炉、冰箱等设施设备一应俱全。在这里,企业零距离为女职工提供生理、心理、维权等方面的个性化服务,让女职工在这样一方小天地里享受着来自工会“娘家人”的温馨呵护。

一到下班时间,江苏三乔食堂的“胜和超市”便人头攒动,职工们前来购买食品、饮料、日用品等日用品。“这个超市的所有商品都以进价向我们内部员工销售,比外面超市便宜不少,我们都亲切地称之为‘三乔人自己的批发市场’。”职工们一边选购所需物品,一边热情地介绍。

“康乃馨服务站”的打造和“胜和超市”的设立是企业服务职工的缩影。此外,江苏三乔还向员工发放劳保用品、夏令用品、节日大礼包,定制一年四季工作服,慰问困难职工家庭,成立职工兴趣协会等,为职工提供全方位贴心服务。

更为重要的是,江苏三乔把职工的职业健康和安全作为企业第一管理、第一责任、第一效益来对待。在经营和生产过程中,认真落实安全生产责任制、不断加强安全投入、持续关注风险管控。为了让职工及时了解自己的健康指标,江苏三乔不仅每年组织员工免费体检,还积极对接医院,为职工提供职业病定期检查上门服务。

产业工人队伍建设改革工作在江苏三乔落地以来,员工薪资收入不断提高,自身权益得到切实保障,真正感受到了幸福在三乔、成长在三乔;企业在与职工的良性互动中,生产提质增效,民主管理水平不断提升。产改为企业和员工带来了实实在在的新变化,真正实现了企业与员工的“双赢”。目前,江苏三乔正深耕产改,尝试走出一条打造知识型、技能型、创新型产业工人队伍的新路子,为企业高质量发展插上腾飞的翅膀。

 

 

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