（邹迪） 城市基层治理的着力点在小区，小区管理的着力点在居民自治意识的提高，这是现代文明进步的体现。

业委会的组建和推进是社区基层治理试点工作的一个重要抓手，是为社区工作者减负增能的重要举措之一。记者获悉，目前全市24个社区基层治理试点小区共有10个红色业委会，在打造共建、共治、共享的社区治理格局中发挥着积极的作用，白金苑业委会就是典型代表之一。

据了解，白金苑住宅小区建于2006年，是当时全市为数不多的“高档小区”之一。随着岁月的变迁，因物业管理不善，白金苑逐渐失去了往昔的生气，道路坑洼，污水横流，杂草丛生，破烂不堪的篮球场更是增添了几分荒凉，日益破败的状况成了住户们心头的一件烦心事。

2022年4月，小区业委会正式成立，至此，一场如火如荼的小区“自救”行动正式拉开帷幕。历时一年多，2023年11月，业委会在获得规定比例以上业主同意后对前期物业进行了解聘，并通过公开招投标的方式聘任了现在的伊丰物业。与此同时，作为全市小区基层治理试点小区之一，白金苑在古县街道小区治理工作专班的指导下成立红色业委会。

业委会主任潘云良带领成员排查小区各类问题，列出重点整改意见13条，聘请专业法律顾问，坚持和新进驻的物业公司同心共治。“此次小区改造的内容包括了小区会所、监控、消防、路灯、自来水管道、绿化、公共停车位、大门等设施。”潘云良说，业委会坚持党建引领，在政府的引导下制度化运作，规范化履行职能。改造过程中，业主有什么问题和需求，可以通过“网格邻里会”的形式由业委会与社区、业主、物业公司、施工单位沟通协调处理。

改造，经费是第一要务。潘云良说，该小区年久失修，基础设施相对落后，部分区域还存在安全隐患，他多次向社区和街道反映，希望对小区进行改造，但因白金苑为别墅区，不属于老旧小区改造范围。为此，业委会多次和72户业主进行沟通，决定通过以自筹资金的方式对小区进行内部改造，并向街道承诺所有改造资金均由业主自筹，如今已筹集改造资金380多万元。

如今，在业委会的严格审批、法律顾问的监督下，白金苑已改造了6个项目，小区慢慢焕发了原先的生机。臭水沟被回填改造成小公园，新建了小区公用卫生间及公用停车场，共计安装48个监控、87盏路灯，原来闲置的1500平方米会所改成了邻里中心，包含活动驿站和快递驿站。“这个乒乓球桌、麻将机都是业主自发捐赠的，以后我们就多一个可以集中娱乐的场所了。”在新建的邻里中心内，79岁的业主陈木林激动地介绍着他们的“新生活”。

“自从接管白金苑后，我们充分感受到小区业主对整个小区改造的决心和耐心。我们物业公司会继续与业委会通力合作，彻底让小区‘改头换面’。”白金苑小区物业公司总经理史国英说。

在天目国际村社区负责人周亚瑾看来，业委会把业主的事当成自己的事，业主有问题时，业委会第一时间站出来沟通协调。“在小区改造的关键时刻，业委会起到了至关重要的桥梁作用，通过这种业主自治的工作模式，充分调动了群众参与小区治理的积极性。”周亚瑾说，接下来社区也将积极助力业委会在党建引领下，将我市社区基层治理试点工作“一区一策”的工作方法落实到位，实现基层治理从“单打独斗”走向“全员共治”，切实做到小事不出小区，大事不出街道，共同建设美好家园。

曾经一度陷入困境的白金苑，在“三驾马车”的齐心协力与全体业主的共同努力之下，实现了小区的全面改善，彰显了居民自治的真正力量。