（唐玉兰） 为进一步规范护理工作，提高卫生院护理工作效率和服务质量，培养护理人员良好的工作习惯，打造一支精细化专业化的护理团队，近期，社渚镇中心卫生院根据市卫健局《关于印发溧阳市6S护理管理活动方案的通知》要求，全面推行护理“6S”管理。

护理“6S”管理，即：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。为贯彻好通知精神，把护理“6S”管理工作要求落到实处，社渚镇中心卫生院及时组织相关医务人员学习通知要求落实工作。护士长组织护士们对照“6S”管理标准，对病区环境现状进行分析、探讨、规划和设计，对各病区办公室、库房、护士站、治疗室、处置室等逐一进行了设计与规划，制定出适合各科室的方案并进行整改。为提高整改方案的科学性有效性，该院还邀请市人民医院阮雅萍和戚俊两位专家到现场进行专业指导。该院坚持重点突破与全面推进相结合，以妇产科护理组为标杆科室，先行先试，其他科室同步紧跟，以点带面，整体提升医院护理服务水平。

社渚镇中心卫生院推行“6S”管理服务以来，相关护理人员分工负责、通力合作，将办公室的所有物品清理、归类，并按类别统一制定标签，分类放置；治疗室的治疗用品、仪器设备统一制定地标墙标按序摆放，药品用品遵循左进右出上补下取的原则，按标签定位存放；病区库房用品使用整理箱、收纳盒分类放置，并粘贴标签，实现有序易取。通过“6S”管理，该院做到了管理的对象有重点，顺序有先后，过程有温度，工作环境更加舒适安全，护理团队精神更加饱满，工作效率进一步提高，同时节约了人、财、物和时间的成本，护士满意度和患者满意度得到了双提高。

不积跬步，无以至千里。6S管理只有起点，没有终点。在今后的工作中，社渚镇中心卫生院将进一步深化6S管理，不断提高精细化管理水平，提升医疗护理服务质量，保障医疗护理安全，营造规范严谨井然有序的工作环境，让患者感受到卫生院的人文和关爱，感受到护士的专业和素养，全面提升卫生院核心竞争力，更好地服务人民群众。