自疫情发生以来，溧城镇唐家村将疫情防控和促进经济社会发展两副担子一肩挑，争取群防群控和经济发展的双胜利。

溧城镇唐家村是典型的城中村，全村总人口为5000多，其中外来租户人数约2454，其中，溧阳籍租户人数约1272，外地籍租户人数约1182。在辖区内，各类经营门店400多家，全村人员结构复杂，店面较多，出租屋又多。面对突如其来的疫情，党员志愿者在唐家村总支书记李志龙的带领下积极投入疫战。全村上下众志成城，守望相助，迎难而上，创新利用智能化+网格化+，筑牢防疫的坚固防线。特别是3月份以来，该村一手抓外防输入，内防反弹，一手抓村级经济和社会发展，争分夺秒将被疫情耽误的损失夺回来。现唐家村工业园区的30多家工业企业复工复产率达100%，各企业运转如常。唐家商业街也逐步恢复商业人气。

硬核显战力 筑牢群防群控的立体屏障

自3月初以来，随着唐家工业园的复工复产，唐家商业街店面的错时运营，外来租户陆续回来，唐家商业街又呈现出一片繁忙的景象。所有这些，都展现了唐家村防控防疫和促发展双线作战的硬核战力。

面对这场新冠肺炎疫情的大考，作为外来人员流动性较大的唐家村来说，考的是应对处置的精、准、早。战“疫”千万线，基层第一线，与病毒较量，唐家村创新利用智能化手段和网格化管理，筑牢群防群控的立体屏障。唐家村划分为3个网格，党总支书记李志龙担任网格督导员，村两委人员分别担任3个网格的网格长，各网格内配备1-2名专属网格员和若干名以村老干部、老党员、村民代表组成的网格志愿者。按照群防群控的工作要求，大家坚持做到“三知”“三清”“三掌握”，即知道网格内的租户人数、租户的户籍所在地、租户出入社区的时间和门牌号；“三清”就是清楚每个租户的家庭成员、工作单位、从事的职业；“三掌握”就是掌握网格内各外籍人员来溧乘坐的交通工具、途中停靠点、身体状况。并建立工作台账，填写日常工作记录，确保做到格不漏户、户不漏人，同时做到打通节点，一网联动，人员细化，信息反馈及时，横向覆盖到面，纵向延伸到户到人，做到网中有格，格中有人。李志龙多次到各网点督查。网格内各群防群控领导小组成员和工作组人员分工合作，使这个人员结构复杂，外来人员租户多，流动性大的城中村在这次历史罕见的疫情防控中，到目前为止没有出现一例疑似病人，为恢复经济发展打下基础。

争分夺秒 聚焦发展增活力

现走进唐家工业园，车间内机器轰鸣，各企业员工佩戴口罩在岗位上忙碌着。这得益于村党总支组建了党建挂企联络员制度，即每个企业有一名党建联络员深入企业主动对接，分类指导，积极为复工复产企业解决生产和经营面临的问题。如李志龙，联络员唐志华、周新，在环保企业复工复产之初组织志愿者到企业帮助职工检测体温、验证健康码、发放洗手液等，以爱心筑起企业争分夺秒促生产的信心，把疫情造成的损失夺回来。

唐家村还依托全市全域旅游供给市场格局及区域优势，启动发展夜游经济，丰富唐家商业街的品质内涵，在打造街区亮化工程的同时，发展夜游产品、增设流动摊位拉动消费。在唐家村一巷，3D光影技术打造网红蘑菇树、数字水幕、夜光秋千；在唐家二巷，投影互动地面、动感花伞天幕，营造网红打卡空间；在唐家三巷，在组合灯光下设置发光秋千、呼吸森林灯饰画等，构建静享文艺空间。与此同时，在唐家一巷两条主街道交汇处，布局美食酒吧、民宿等。唐家村围绕吃、住、行、游、购、娱六个基点，聚焦18:00-24:00黄金6小时，强化购物娱乐游、商务会展游、文化观光游的吸引力，打造包容多元、人无我有的网红打卡点，促进全域联动，拉动消费。

现在，溧城镇唐家村人流物流交汇，400多家经营户满面春风地招呼着过往行人，一片欣欣向荣的景象。