“今年是集团逆势奋起的一年，我们将时刻保持干劲、拼劲、闯劲，为如皋经济高质量发展、奋力建设长江以北最强县市作出新的贡献。”昨日，富皋万泰集团党委书记、董事长张书强在接受记者采访时如是说。

今年以来，富皋万泰集团紧紧围绕市委、市政府的各项决策部署，不断提升“服务实体经济、服务城市建设、服务社会民生”的能力水平，积极履行国企职责，践行使命担当，各项工作呈现了齐头并进、协调发展的良好态势。

推进“一体化”管理提升内控管理水平

国资国企整合后，富皋万泰集团重点围绕内部管理，理顺各条线、各板块工作，全面推进资产管理，着力强化内部管控，积极化解遗留问题。

“一体化管理有利于数据的存储和共享。”富皋万泰集团党委副书记、总经理章爱平表示，按照“统一接收、统一管理、统一经营”的工作要求，集团实施资产内部清查，详细摸清存量资产的各类数据，逐步形成比较系统、完备、可执行的资产管理体系，全面推进资产管理。积极推动国有房产分类处置工作，对相关房产需补办权证、存在历史遗留问题、需维修等情况进行汇总分类，逐步提升了国有资产集约化水平，促进了规范管理和保值增值，同时多途径推进商业用房的出租工作。

“目前，集团信息化办公系统已正式运行，门户网站、微信公众号等网络平台也已全面上线。”集团综合管理部部长沈亚阳告诉记者，随着规模体量的不断壮大，集团按照现代企业的管理要求，在科学管控、精细管理上下功夫。“我们正在开发以财务为中心，以控制成本为目标，打造集项目、资产、金融为一体的信息化系统，着力构建高效融合、内联外通的‘一体化’信息管理平台，全面提升集团内控管理水平。”

拓展融资渠道提升金融服务能力

今年6月份，富皋万泰集团获得2A+主体信用评级，为拓展融资渠道提供了强有力的信用支撑。

富皋万泰集团相继推进小公募、短期非公开债券、3+2私募债、银行间交易商协会PPN等债券品种，并均通过公开招标确定主承销商，不断拓展融资渠道，目前部分债券品种已取得批复并准备发行。同时，集团正着手准备企业债申报条件，企业债的发行有助于更好地树立企业在资本市场的形象。

富皋万泰集团还积极应对新冠肺炎疫情对经济社会发展的影响，着力提升金融服务能力。以服务实体经济为初心，以满足中小微企业和“三农”发展金融需求为核心，把为企业增信和解决周转资金难的问题作为服务企业的重要抓手，履行承诺，简化流程，降低费率，优化服务，助力企业发展壮大。通过股权质押等超常规反担保措施，为卓晟智能、华灿电讯、鸿博信息、明德股份、海迪科光电等企业提供增信服务，解决了企业“首贷难”问题。

加快项目建设助推高质量发展

“从过程中进行管控，通过电子监控措施、第三方检测单位飞行检测、100%全过程参与功能性试验。”在张八里棚户区改造施工现场，工程管理部负责人马林表示，目前张八里花苑在超序时推进的情况下，5栋楼已提前一个月完成主体封顶。

张八里棚户区改造只是一个缩影。围绕建设“精品工程”的目标，富皋万泰集团从源头上进行把关，着力保证工程施工质量。在高铁南站站前广场、35#、252#、张八里棚户区改造、区域供水三期等项目上，集团分别制定施工计划、考核措施，把任务分解到天、责任落实到人。

“盐通高铁开通在即，目前高铁南站项目实施24小时不间断施工，克服深基坑开挖连续阴雨等不利因素，争分夺秒，确保与盐通高铁同步开通运行。”富皋万泰党委委员、副总经理赵天海表示，“自高铁南站站前广场项目开工建设以来，我们与中铁十局等参建单位设立联合党支部，组建‘党员先锋队’和‘青年突击队’，以党旗为引领，党员带头参与，带动全体建设队伍深入项目一线，使党群联建的优势转化为项目推进的动力。”集团牢固树立“大安全”发展理念，认真落实各单位、各项目负责人主要责任，严格落实监理单位、施工单位、安全咨询公司工作责任，定期举行安全例会、专题会议、工作现场会等，通过组织学习培训、技能竞赛等活动，提升现场安全管理的专业化水平。

“离年底还有不到40天时间，各项工作都到了攻坚冲刺、决战决胜的关键阶段。”张书强表示，下一步，集团将对照全年任务目标，抓好“任务账”“序时账”“责任账”，全面完成和超额完成全年目标任务。

□融媒体记者吴志巧

 通 讯 员范亚丽