六月初的栟茶古镇，夏意渐浓。早上九时，栟茶运河侧畔的如东祥瑞箱包有限公司车间内，“哒哒……”的高速缝纫机声已响成一片。

“减少一次灾难，就是创造一笔财富。”在一片嘈杂的机器声中，我的话语声音不高，但却显得令人警醒。这是我和厂方管理人员现场交流的一幕。当时厂方人员一愣，但看到我诚恳真切的表情，随即频频点头，表示认同。

“祥瑞箱包”是我今天“走帮服”活动的第一站。也是我第二次踏入该厂。首轮走访中，我了解到公司注册资本200万，年产值近500万，员工80余人。公司负责人缪总在“访”谈中表示：作为民营企业，在经济整体下行的情况下，企业订单略有减少，缝纫工严重不足，导致企业产品研发、规模扩张等方面无法实施。在实地“走”访中，我还发现“安全隐患”对生产构成潜在威胁。我仔细梳理了前期“走访”情况，迅速形成了“帮”“服”具体策略。我向缪总建议：

一是提炼企业文化，激发企业凝聚力。稳定和扩大现有员工队伍是当务之急。我提议用“我们依靠企业生存，企业依靠我们发展”通俗易懂的理念凝聚人心，将员工个人利益和企业发展紧密联系在一起，努力激发员工“厂兴我兴、厂衰我耻”的主人公意识。在厂区醒目处，制作悬挂文化理念宣传标语，在耳濡目染中，强化团队意识，强化爱厂意识。

二是实施技能培训，提升产品竞争力。“祥瑞箱包”员工年龄普遍偏大，职业技能、专业素养有待优化。我建议要“一着不让抓质量，一丝不苟缝精品”；建言要“细心、精心、用心”，工作才能“舒心”，产品才能“放心”。我邀请如东中专培训中心、栟茶镇社区教育中心负责人，协同拟定员工技能提升方案，由如东中专培训中心派遣服装教师“送教上门”，提升现有员工业务技能。同时，结合国家“农村劳动力转移培训计划”，由栟茶镇社区教育中心在周边乡村为“祥瑞箱包”定向培养，尽最大可能内为企业增添新生力量。

三是开展安全培训，强化安全生产意识。公司生产原料多含聚碳酸酯塑料和环氧树脂等可燃易燃物质。在公司原料、生产、质检、成品车间，我发现安全防范尤其是消防防范稍显薄弱。我为公司设想了简洁明了的“八好”安全宣传板块（下班离岗窗关好、各室走廊门锁好、印章凭证收存好、文件资料保管好、系统数据储存好、电源火源处理好、室内室外灯关好、易燃物品保管好）。“减少一次灾难，就是创造一笔财富”就是我和他们反复强调的观点 。我邀约栟茶镇安全生产监管部门安排专家前来开展消防安全讲座以及灭火器使用培训。

四是拓展进口出口，搭建优质发展平台。“祥瑞箱包”有着较为成熟的订单生产运行体系，有着相对稳定的客户。但公司利润增长幅度不大，尤其是生产淡季时候，为留着工人，公司甚至近乎成本运行。我了解到本土知名企业大东公司、东洋时装等常年订单众多，产销两旺，且常常为生产产能困扰。我计划在“祥瑞箱包”与本土相关企业中打通通道，为他们在产品质量、生产管理、订单发放等方面寻求沟通，为企业发展壮大赢得更多空间。

作为市人大代表，我倍感责任和压力。我将时刻牢记使命，不忘初心，让“走帮服”工作呈现叠加效应，事半功倍。

（如东县教育局  李建国）