□本报记者 吴辉

位于金山工业区的沃迪智能专注于工业智能机器人研发与制造、自动化成套装备数字化工厂智能制造系统集成，致力于为工业自动化、标准化、信息化生产线提供一站式解决方案。经过20年的持续原创性市场研发，成为工业机器人智能制造系统工程的行业领导者之一，被评为“工业机器人十大品牌”“中国百佳示范机器人系统集成商”。

沃迪智能厂区全景

沃迪智能企业标识

沃迪智能产品线

沃迪智能工厂车间

知变，抓住时代机遇

未来已来。

智能化大时代在到来，国内工业机器人市场一直保持高速增长。在全国有近3000家工业机器人生产企业，竞争也同样激烈。沃迪智能经过20年的耕耘，在搬运码垛领域平均每年能出厂300多条生产线，已经成为该领域的旗帜性企业，在全国工业机器人行业综合排名也达到了23名。

成立于1999年的沃迪智能一开始从事国际贸易代理，在食品饮料行业与欧美日等国著名单机装备生产厂家合作开发中国市场。2002年设立加工组装工厂，2004年第一条50QT/D进口替代番茄酱成套生产线交付，在新疆，内蒙等主要番茄酱产区投入应用。2010年第一台DELTA拾捡机器人问世。2013年，搬运码垛机器人产线交付超过1000条。2016年，第一台StacKING型重载机器人500Kg完成整机制造。2018年，收购意大利BRB公司、台湾上申机械实业有限公司。

“公司从2006年开始全面转型，我们就走过了贸易代理和工程配套阶段，对这个行业非常有信心，我们了解这些技术的发展。”沃迪智能董事长赵吉斌说。

从事国际贸易期间，赵吉斌经常会到外面出差，一开始他就敏锐地察觉到机械手在食品行业的应用会非常广泛，市场潜力很大。随着公司产品的研究应用，赵吉斌相信，传统工厂智能化改造的市场非常巨大，随后公司开始在建材、生物制药等领域布局业务。

智能智造是个技术快速迭代的行业，作为沃迪智能的创始人，赵吉斌身上流淌着“学习力”的基因，让他能够瞄准时代趋势，把握住行业格局和产业前景。从研究生毕业到开始自主创业，期间赵吉斌只工作了两年半时间。而在这两年半的时间里，赵吉斌分别在一家台资企业和一家美资企业工作了6个月。

“台资企业讲究精益管理，企业成本控制的管理经验很值得学习，”赵吉斌说起了短短6个月的工作感受,“而去这家专门做环保设备的世界500强美资公司工作，当时就想见识一下国际化公司的创新管理，学习一下美国公司现代化管理制度下的经营措施。”

就这短短两年的工作经历，赵吉斌用来借鉴和总结思考自己公司的管理，他提出了德国式技术、日本式管理、中国式人文的经营理念。他认为，中国人的勤奋和中国文化，就是一种集体精神，更是一种企业的凝聚力。随后，他把“学习力”写进了沃迪。“变、渐进、学习力”成为沃迪智能的核心价值观。

应变，携手共创智造

风雨二十载，弹指一挥间。

2019年，有着20年发展历程的沃迪智能，已经聚集了一批志同道合的沃迪人，在这个工业机器人发展的最好时代，共同开创国产自主自控的事业。

“我们创业团队和沃迪人在一起20年，除了彼此信任，如今更多地有了使命感。”回首20年创业历程，赵吉斌感慨道：“中国正在从制造大国到智造强国的发展中，我们也有幸抓住时代机遇，要在世界工业智能大舞台上彰显中国智造，贡献中国智慧。”

沃迪智能经历了国际贸易代理、国内组装配套、自主品牌制造这三个发展阶段。1999年，赵吉斌从单位辞职后，带着“恰同学少年风华正茂”这份自信，在市区租了个16平方米的办公室，独自创立了沃迪公司。随后，原来台资企业三名负责技术的同事主动过来加入公司，跟着一起干。

当时，新公司刚成立，也还没赚钱，而且公司都已经注册好了，于是赵吉斌答应，要是公司做起来了，就给他们每人15%股份。就这样，一句话的承诺，也没有进行工商变更，他们三人每人拿出10万元入了股，然后就辞职出来一起干了，形成了沃迪智能的创业团队，开始携手创业。创业初期非常艰难，考虑的是让公司活下去。公司成立一年多后，遇到了资金问题，十几个员工等着发工资。当时公司没有任何固定资产，去银行贷款也行不通。创始人之一的褚卫平背着家人，拿着家里的房产证到典当行融资了20万元，帮助公司度过了难关。后来，随着业务的发展，公司慢慢有了起色，走上了轨道。

高级工程师童上高一开始是在日本学习和工作，回国后在一家日企担任中国区首席代表。2008年，赵吉斌和童上高相识，并邀请他加盟沃迪智能，一起来研究码垛机器人。童上高回去考虑一天不到时间，就马上着手辞职，并谢绝了日本企业社长的挽留。加入沃迪后，童上高担任沃迪机器人事业部总经理，机器人研究院院长，主导推出的TPR码垛机器人，综合技术达到国内领先、国际先进水平，被授予“国家重点新产品”称号。

如今，沃迪智能股改后，工作八年以上的公司员工都获得了股权激励，成为了公司的股东。公司联合创始人余振强、褚卫平、李文艺都主动让位，卸掉了行政职务，放下管理权，80后的企业精英已经接棒上位，成为沃迪的中坚力量。

渐变，实现国产替代

2006年，沃迪智能造出第一批国产的工业机器人，起初市场鲜有问津。当时的工业机器人市场，都由瑞士ABB、德国库卡、日本发那科和安川电机等国外企业占据着。后来经过朋友介绍，沃迪将一套60多万元的生产线设备给新希望集团进行试用。工厂的试用报告提前3个月交到了集团公司，评价是使用功能无差别，汉化操作界面更人性化，价格比进口便宜30%。综合来讲，全面超过了进口的机器码垛系统。于是，沃迪的国产机器人一下子就在新希望集团打开了市场的口子，目前在新希望集团有30多个工厂都在使用沃迪的产品机型。随后，沃迪智能陆续开发出协助手机器人、仓储机器人等新机型，加快机型的迭代升级。2006年是沃迪智能国产替代跨出的第一步，沃迪也成为国内第一批率先起步，将工业机器人批量化生产领域里的公司。

“在智能制造行业，不投研发就没有未来。”赵吉斌直言。

多年来，沃迪每年将全年销售额的16%以上作为研发经费，投入到技术研发中。目前公司拥有各项发明专利实用新型专利及外观专利近400项，其中发明专利近50项。

沃迪智能也由一个码垛单点生产转变成多机型机器人，由独立工作站转成为智慧工厂解决方案提供商。工业机型由食品转发化工、建材、生物制造等领域，由贸易转向自主品牌，食品装备拓展到多行业。目前，全国有1500多条生产线使用沃迪产品。2018年，沃迪的销售额达到了2.5亿元。

近年来，沃迪智能视“科技创新”为核心竞争力，先后设立了机器人研究所和算法研究所，收购了意大利公司，建立了欧洲的研究院，在智能生产、包装、搬运、物流仓储系统等方面掌握了前沿技术。通过智能化工厂建设，打造现代化智慧工厂，已经形成以自主核心技术、核心产品及行业系统解决方案为一体的全产业价值链。

“集团化、专业化、国际化”已成为沃迪智能的发展战略，企业下设食品装备、机器人应用、智能包装、汽车零部件应用、智能生物装备、国际业务六大事业部，产品出口到了40多个国家和地区。

“随着5G技术的应用，智能时代的到来，工业智能将会是先决条件。”赵吉斌满怀信心地说，“知变，渐变，再出发。”