热烈祝贺县人大十六届政协十四届三次会议胜利召开

中车三期厂房

2023年，射阳城建集团立足主责主业，积极开拓市场，优化产业布局，加快转型升级，提升服务品质，不断优化“一圈四链”（企业经营生态圈，房产、能源、文旅、建工四条产业链），深入推进“五型城建”（效益城建、质量城建、低碳城建、数字城建、红色城建），高质量、现代化步伐不断加快。

盘点’2023

锚定主责主业，核心功能有效发挥

实现资产总额为279.19亿元，收入25.48亿元，完成利润1.32 亿元，税收入库1.23亿元。共实施工程34项，其中，中车三期、4个口袋公园、军苑巷改造、县城污水管网提质增效工程（太阳城）等24项已竣工。重点工程扎实推进。中车四期、经开区产业社区项目全面进入主体施工阶段；县城污水管网非开挖性修复、开挖性修复段有序建设；高纺园产业社区项目进场试桩。民生工程加快推进。老旧小区改造、朝阳街南延工程等提前竣工。自建工程有序推进。千鹤湖酒店南区装饰装修工程、书香甲第二期已竣工；璟悦春晖小区项目进入外装饰阶段；滨湖综合楼、云镜春墅、林边春晓等加速推进。

深化国企改革，产业链培育平稳向好

房产加速去化。“书香系”持续旺销，“生态系”璟悦春晖首开加持有力，奥林春天小区获评省“红色物业”示范点。

能源增量扩能。响应“零碳园区”建设号召，完成中车三期工棚储能系统项目；实施集中采购管理办法，对9项中介业务集中采购，其中煤炭招采环节减少成本超150万元/年。

文旅打造精品。景区、酒店业态品质服务引领区域消费潮流，安徒生童话乐园景区成为区域热门打卡地；全民健身中心保龄球馆开业；千鹤湖酒店获评中国“五星级旅游饭店”，通过国家“五叶级绿色饭店”测评。

建工厚植优势。打造建工产业链式发展“城建范式”，新增建筑施工总承包壹级资质、市政总承包二级资质；为中车三期、四期等工程检测项目提供优质服务；安置小区办证仅3月时间，累计完成2896件；完成5200亩县城绿化管护，桥梁垂直花卉成为独特风景线。

坚持数智创新，新质生产力催生市场

推广特色营销。安徒生童话乐园等业态做足“我要上春晚”、春节童梦嘉年华、省街舞大赛、元宵乐翻天、三八女神节等“节日+”文章，打造“吃、住、行、游、购、娱”文旅全产业链。

升级监管系统。采用智能化手段常态化监管生产经营全过程，实现监控线上信息全收集、监管全天候、监控全流程。

践行低碳理念。在朝阳街南延、口袋公园市政项目设计中植入海绵城市设计理念。在绿色能源、绿色宜居两方面持续发力，做好节能降耗文章。加快热电设备技改，推行装配式建筑，鼓励和引导全体员工选择简约适度、绿色低碳的生活方式。

品牌持续打造。千鹤湖控股集团获评AA+主体资信等级，后羿体育公园成功入选省示范体育公园，奥林春天项目部获党建引领物业服务省级示范点。集团党委获评市先进基层党组织，集团获评“盐城市文明单位”。趣伏里特色商业街区获评“盐城市特色夜市街区”，江苏万怡物业公司等生产经营单位完成质量体系认证。

牢记国企姓党，党建领航汇聚力量

政治建设扎实推进。扎实开展主题教育，谋字为先、学字贯穿、实字为要，系统制定工作方案，坚持系统谋划、注重教育实效、深化实践实干、推进效能转化，推动集团上下在学思想、强党性、重实践、建新功中汲取奋进力量。

政治建企聚焦聚力。坚持政治统领，落实“第一议题”制度，建立重要批示任务跟进督办制度，将党的二十大精神宣讲到一线、落实到一线。坚持“两个一以贯之”，党的领导融入公司治理，系统健全完善党组织发挥作用的制度机制。“一企一策”专题研究下属单位班子建设，深化经理层成员任期制和契约化管理。

宣传文化向上向善。精心组织集团成立10周年系列活动，编制集团《拾年》画册，拍摄专题片《笃行》。坚守意识形态主阵地，开展“两号一站”宣传，阵地宣传数量稳步提升，企业品牌影响力持续增强。

启航’2024

2024年，射阳城建集团将持续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握高质量、现代化“两个关键”，推进市场化、数字化、低碳化、品牌化“四化”发展，把稳党建“方向盘”，筑牢产业基础、提升国企改革、塑造强企文化，赋能各项工作取得新突破、再上新台阶。

紧扣产业链，强链补链，提升能级

房产突破。聚力房产品质提升和运营提速，稳步推进林边春晓合院叠墅改善型科技产品，加速推进绿色创新产品云镜春墅第四代垂直森林花园住宅，适时启动书香福第二期工程。市民中心等项目争创市红色物业、市级物业示范管理项目。

能源拓展。尽快完成全县储能规划，加快建设县水泥厂、洪宁食品等企业的用户侧储能项目，积极推进恒泰共享储能。快速建设盐城高纺园供热中心项目。积极推进热电企业整合，供热管网向经开区、高新区延伸。新建农垦麦芽热网管道专线。

文旅融合。创建国家文化主题饭店。挖掘五星级酒店、4A级景区品牌价值，围绕安徒生、丹麦、青少年儿童三个主题，提升趣伏里商业街区，持续开展招商工作，引进首店、夜店和网红店，举办特色营销活动，力促商业街商铺出租率达100%。加强与旅行社合作，完善管理办法，叫响“‘安徒生杯’江苏省青少年街舞大赛”和“盐城市少儿春晚”两大品牌活动，创新衍生品开发思路。开发“体育+”模式，实现体育产业综合效益。

建工深耕。进一步压实五方主体责任，培育优质工程，同步办理前期手续、签证、工程付款、质保回访保修等各项工作。二季度前完成教育类剩余7个项目的不动产证办理，加快大决算程序。通过图纸优化、清单细化、工艺深化措施实现稳质量、降造价目标。加强合同履约、监理、工程验收等环节管理，完善制度体系，强化绩效考核，实现全过程监督。

围绕高新尖，精细运营，彰显品质

全面降本提质增效。推进工程产品服务优质履约，实现造价建设成本下降，打造省星级工地2家。采用数字化智能化手段常态化监管，提高核心功能，加快形成新质生产力。实现工程、产品、服务、物资采购统一管理、分别运作，开通“线上云·体上网”线上千鹤商城，组建线下千鹤联盟。房产板块、文旅项目网上直播，当年新增千鹤粉丝超万人，流量超十万。线上线下同步推进生产经营，促进集团平台化、网络化、数字化转型。建设大数据调度中心，提升员工5G终端使用效益，全力推进网上办公、无纸办公。

系统推进深化改革。坚持精准对标，扎实推进对标先进国企央企，推动企业细分业务领域价值创造能力大幅提升。深化现代企业治理体系，完善重大事项决策清单。强化经营业绩考核刚性，做到真考核、严兑现。以“扁平化、强管控”为目标，保持机构动态调整、亏损企业动态清零，提高专业化、集约化运营水平。

精准选人用人。坚持正向激励，聚焦贡献度，更大力度、更加精准优化激励约束机制，探索超额利润分享机制；用好特别奖励，更多创优创效。扎实推进人才强企，聚焦人岗高效匹配，探索员工岗职体系建设；聚焦人才培养，充分用好大项目平台助推优秀人才成长。大力度招引名校优生和经理级成熟人才，保证各项行业证书、资质、平台等有效运营。

强化忠诚度，打造标杆，奋勇争先

夯实思想根基。深化主题教育，制定项目党支部参与重大问题决策事项清单指引，将党建成效转化为企业发展动能。利用集团办公大楼前后载体，打造红色文化墙，做优一处党建阵地。组织好“七个一”活动，建设廉洁文化走廊。扛牢巡察整改政治责任，巩固巡察整改成效。实施“书记项目”，搭好党建链赋能产业链。

筑牢战斗堡垒。持续深化党的基层组织建设，落实好“五好”党支部创建意见，培育推广优秀党支部工作法，加强党支部标准化规范化建设。持续加强党的队伍建设，举办集团党员轮训示范班。

提升作风效能。落实全面从严治党主体责任清单、员工负面行为清单，重点关注关键岗位，严格实行轮岗交流、动态跟踪。深化考核评价，推动发现问题、压实责任、促进高质量发展有机贯通。切实强化作风纪律建设，从严纠治“四风”，推动政治生态、经营生态更加清朗。继续开展“正风肃纪家家到”专项行动，全方位推进城建新风正气。

经开区产业社区项目