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改革风劲扬帆时 转型蝶变开新篇

——世纪新城集团改革一周年纪实

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董正霞  本报记者  徐维华

2017年11月10日,世纪新城集团《内部综合改革方案》正式印发,肩负着区党工委、管委会的重托,在全体干部职工的期盼下,集团“二次创业”市场化转型综合改革大幕隆重拉开。改革一年来,集团资产总额接近百亿元,营业收入16亿元,利润总额8000万元。转型发展中的世纪新城集团正以破旧立新的勇气、披荆斩棘的锐气、拼搏进取的正气在高质量发展的新征程上破茧化蝶、涅槃重生。

世纪大厦效果图

谋篇布局,设计之“手”描绘改革发展“框架”

去年6月,集团升格,按照现代企业制度要求和综合改革方案,建立健全企业法人治理结构、体系和机制,探索市场化运营模式。理顺架构关系,治理体系进一步清晰。根据集团经营实际,对集团机构和职能进行整合,确立了“部门管理+子公司经营”的市场化运营模式,现设8个职能部门、下辖14个子公司;明确“三会一层”职责,执行“三重一大”集体决策,实施内部业务“分级审批”;制订出台投资审核、人事管理、工程建设、督查考核、风险防控等33项内部管理制度。理顺转型思路,发展定位进一步清晰。确定构建以建设河东新城、打造汽车小镇为主体,产业经营与资本运营为两翼,工程建设、地产开发、投资管理、文化旅游、经营贸易五大核心业务板块为引擎的“一体两翼五擎”的发展格局,加速由融资平台向市场主体转变。理顺人事关系,竞争机制进一步清晰。实施中层竞聘、员工竞岗,选拔出政治素质好、业务能力强的同志担任部门负责人,公司老员工全部通过双向选岗确定岗位;组织公开招聘,吸纳优秀人才,新录用员工36人充实到工程、招商、文旅、电商等一线部门;推进薪酬套改、绩效考核,将薪酬与岗位业绩挂钩。2018年在区党工委、管委会的关心支持下,集团领导班子补充了2名经验丰富的业务能手加入,班子领导进一步加强,区国资委委派的专职监事及纪工委委派的纪检监察组为集团各项工作规范有序开展保驾护航。

卡迪欢乐世界

开疆拓土,经营组“拳”点燃改革发展“引擎”

改革一年来,世纪新城集团聚焦重点,猛攻难点,以重点难点突破带动整体推进,招商投资、资产管理、电商贸易等业务经营取得突破性进展,地产开发、项目建设压茬推进,集团市场化转型步伐稳健有力。招商投资深度融合。集团专门成立了招商中心运营团队,集团主要负责同志既挂帅又出征,瞄准高端制造业、现代服务业和基金合作类项目三大主攻方向,完成签约项目10个,出资4.26亿元;与宝龙集团合作,参股20%引进总建筑面积44.85万平方米、总投资35亿元的城东宝龙广场项目,现已进入施工阶段;与大唐半导体合作成立盐城芯时代公司,共同研发高端电子芯片;与韩国MG影视公司合作,打造影视特效制作基地;与华人运通签约合作全球首个传感融合计算协同道路试验项目,有望年内试运行。目前,正在积极跟踪复星集团、协信集团等行业巨头,寻求在金融服务、文旅发展、医疗健康、地产开发、汽车服务等领域开展战略合作。资产管理主动出击。由初期被动的“等客上门”转为主动出击营销推介,强化服务,规范管理,实现自持资产出租率81%,年度租金收缴总额同比上浮210%。馥桂名居一期438套房源全部清盘,年内营收2.79亿元,雨露花园一期、南林花苑完成全部符合条件业主分房,泰和健身中心完成二轮招租,集团资产经济社会效益实现双提高。电商贸易全面启动。不等不靠,自主搭建跨境电商经营团队,线上O2O自营业务与线下实体店运营同步推出,海锚易购卡迪体验店顺利开业,在全市打造进口商品新零售业态。项目建设扎实推进。项目开工31个,竣工20个,完成投资6.6亿元。新都路、天柱山路等道路改造建设完工并通车,周转小区、三河公园等工程竣工交付,小镇客厅、馥桂名居二期、雨露花园二期加紧推进,全季酒店、盐外三期等项目进入扫尾阶段,并涌现出一批有口皆碑的工程项目:一路美景一路情的“欧风”天柱山路,圆百姓“安居梦”的周转小区,在全市“保安全攻坚行动”、“建筑工地项目扬尘防治工作”等评比中获赞的雨露花园二期等。地产开发稳中有进。集团首个房地产项目馥桂名居一期圆满交房,二期15幢、13.7万平方米已完成桩基施工;与宝龙集团合作开发的商业综合体,融合生活、办公、休闲、娱乐、文化等功能,是盐城又一地标性建筑群。

城东宝龙项目启动仪式

与华人运通签约

厉兵秣马,队伍激“活”  增添改革发展“动能”

世纪新城集团现有干部职工80人,平均年龄32岁,其中25岁以下人员22人,占比27.9%。面对这样一支朝气蓬勃的年轻队伍,集团确立了以“党建+群团”相结合的工作方式历练、锻造团队,不断增强集体凝聚力和创造力。党建文化主题鲜明。突出氛围营造、主题宣传和思想引领,通过支部党日、作风建设、510警示教育、重温入党誓词、党纪条规知识讲座等系列活动,提升干部队伍的党性修养。员工培训分层分类。根据集团人员构成和层次分布,制订领导班子、中层干部和基层员工三级人才培训方案,坚持集中授课、专题讲座、个别讨论、情景模拟、案例分析、项目观摩、参观学习等多种形式并举,对培训效果开展评估与评价,根据评估结果适时调整培训方案。同时将员工培训作为一项福利政策纳入考核。群团活动有声有色。成立了集团工会、妇联和共青团等群团组织,开展各类主题鲜明、内涵丰富的特色群团活动。“青年员工诵读‘梁家河’分享活动”在团省委主办的“江苏省‘青年学习社’工作成果交流”第1期上刊登;在区青年五四演讲比赛中,集团2人获奖;青年志愿者服务活动充分彰显集团的社会责任感和青年员工的社会责任感;区运动会、区迎新晚会、团拜会文艺演出活动中,大家全力以赴,广受好评;集团年会、中秋联谊会,员工们自编自导自演,亮点频频。改革一年来,集团涌现出了一批勇于拼搏、敢于担当的先进集体和先进人物,三八红旗集体、最美家庭、最美巾帼、开发区好人等各色荣誉精彩纷呈。

不忘初心,砥砺前行,是鼓舞人心的激励,是动情从容的回首,也是坚定自信的展望。锐意改革、勇于创新的世纪新城人牢记发展使命,在区党工委、管委会的坚强领导下,正以“做强实业、做优资产、做实资本”为目标,在高质量发展的新征程上整装再出发!

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最美巾帼分享会