安全是企业的生命线，近年来，南通泛华建设集团牢固树立“红线”意识，对照企业安全生产主体责任清单，落实企业安全生产主体责任，建立健全全员岗位安全生产责任制，完善全过程安全生产管理制度，不断落实安全管理措施，有效管控安全风险，有力地保证了安全生产平稳受控。公司先后获得江苏省标化星级工地、南通市建筑业三优企业、如皋市安全生产管理先进单位等荣誉，2020年承建的东台吾悦广场和如皋紫云集项目先后成功举办质量安全标准化（智慧工地）观摩会。总结泛华集团落实企业安全主体责任有以下几点做法：

一是建立机制，公司成立了总经理任主任的安全生产委员会，依法设置安全生产管理机构，配齐配强专职安全生产管理人员。从主要领导到各岗位做到“一岗双责”，始终把落实安全生产主体责任作为做好各项工作的头等大事，正确处理安全与生产、效益、发展的关系，把安全生产纳入公司各项工作总体规划和考核之中，做到总体工作与安全生产同步安排、同步实施、同步见效、安全绩效同步考核。

二是健全制度、明确责任，健全全员安全生产责任制，公司每年把签订《安全生产管理目标责任状》作为建立安全生产责任制的重要内容，公司与项目部、项目部与班组层层签订安全文明责任状，项目部与操作人员签订安全协议，逐项落实到责任人，做到机制顺畅，考核有椐，执行严格。

三是积极推进项目标准化管理，保证安全生产资金投入，制定了《南通泛华安全文明施工标准化管理手册》，规范工地现场布置、企业门头标志、临时设施搭建、围墙围挡等企业标准，推广使用新技术、新材料、新设备、新工艺，对脚手架、三宝四口五临边等防护实现标准化、定型化、工具化，提高安全文明管理水平。

四是广泛宣传，积极营造安全生产人人有责的文化氛围。利用企业公众号、微信平台、简报、橱窗标语、节假日员工自编自演文艺节目等形式在职工中大力宣扬“安全责任重于泰山”等理念，使员工对“遵章守纪光荣、违章盲干可耻”等安全思想入脑入心。

五是加强教育培训，提高职工安全技能。公司每年开春抓的第一项工作就是组织开展安全知识和技能培训，将各级管理人员集中到公司培训，考核合格后才能上岗。成立“泛华商学院”，通过“走出去、请进来”，开设技术安全培训课堂，选一技之长的“能人”开展自训，请相关院校老师来公司培训，定期选派管理人员外出“取经”等，多种方式提高公司管理能力和水平。

六是在项目开设“农民工业余学校”，落实三级安全教育，经常性召开职工安全教育大会，对各类作业人员定期开展培训考核，夯实安全生产基础。

七是积极开展安全活动，定期召开安全会议，传达各级政府安全生产方针、政策，通过安全生产月、应急救援演练、安全生产专项整治、“百日行动”“安全承诺”等活动，营造“关注生命、关注安全”氛围。

八是坚持开好班组晨会，公司所有项目不论春夏秋冬风雨无阻坚持开好每日晨会。通过晨会表扬安全生产遵章守纪好人好事，点评“三违”，结合班前分工进行安全注意事项交底，提高作业人员“我是安全第一责任人”的思维。

九是严格检查，重视整改，奖罚分明。公司制定了《南通泛华安全生产违章隐患检查处罚考核细则》，对照《细则》把“检查到位、整改有力”作为抓好安全工作的基本手段，以定期检查为主线，专业、专项检查为补充，专业检查与综合检查相结合，工管中心巡查与项目经理带班检查，专职安全员全过程监督检查等，形成安全管控无死角、全覆盖。对待违章隐患“零容忍”，“三违”处罚不手软，秉持“宁听骂声不听哭声”原则，处罚违章“不留情”“不做老好人”，将隐患消除在萌芽状态。

此外，公司主要领导还定期带队检查，在各项目间召开“观摩会”“点评会”，大家互相学习、取长补短，形成“比、学、赶、帮、超”氛围，有力促进了公司安全生产主体责任落实和项目安全生产文明施工水平提升。