范传斌主持召开“三亮三评三运用”干部绩效动态考核领导小组会议

5月31日，区委书记范传斌主持召开“三亮三评三运用”干部绩效动态考核工作领导小组会议。区委副书记向诗兵，区委常委、组织部部长贺富莉及领导小组成员单位主要负责人出席会议。

会议听取了“三亮三评三运用”干部绩效动态考核工作当前进展情况汇报，研究了相关问题，安排部署了下一步工作。

会议指出，全面推行“三亮三评三运用”干部绩效动态考核机制以来，各镇（街道）、各部门高度重视，积极行动，扎实推进，结合实际探索实践了一批有创新价值、有特色的好做法，营造了干字当头、人心思进的浓厚氛围。在下一步工作中，要持续深化区镇联动、单位互动、干群主动的多方参与机制，深入研究问题、科学破解难题，不断优化考核办法和考核指标，推动以考促干、以考督行。

会议强调，“三亮三评三运用”干部绩效动态考核机制是干部作风能力提升的机制创新，是一项长期性、综合性、系统性工程，既要咬定目标久久为功，又要坚持问题导向解决好实际问题。一要坚定信心。坚持“定期研判、每月调度”工作机制，通过真考真用切实把能干、实干、会干、苦干的干部用起来，把“多劳多得、优劳优酬，干有所得、干有所成”的导向树得更牢。二要凝聚合力。各单位要坚持主体主责，充分调动干部群众的积极性、主动性和创造性，切实做到好建议、好机制、好成效“从干部中来、到干部中去”，持续强化绩效考核工作的“生命力”，凝聚引领发展的强大合力。三要苦练内功。抓实“亮”“评”“用”三个环节，持续优化提升考核工作规范化、精细化、高效化水平，以工作务实、过程扎实、结果真实确保绩效考核工作经得起实践检验、时间检验。四要强化督帮。建立绩效考核工作推进落实情况分类评价、动态管理机制，落实区级领导包抓、现场督导观摹、惩戒连续后进等制度，确保全区绩效考核工作进展平衡、有序推进。