近年来，中国农业银行盐城大丰支行积极落实中央金融工作会议精神，按照区委区政府部署安排，发挥金融优势，大力支持地方经济，在服务好地方经济的同时也取得了自身各项业务的快速发展。到今年6月末，该行各项存款规模达109亿元，各项贷款余额达71.43亿元。全行党建与经营进一步融合，风险合规控制有效，资产质量保持优良，综合考核保持前列。近几年分别被区委区政府考评并授予“信贷投放贡献奖”、“金融工作先进集体”、“综合先进奖”等荣誉，并被中国农业银行总行评为总行级“文明单位”。

 

 

 

弘扬“主旋律”  旗帜鲜明讲政治

 

大丰农行党委始终坚持以党建为统领，推动全行党建工作。一是在强化组织领导上更有力。把党建工作考评与综合绩效考核融合互促，确保党的建设与业务经营同谋划、同部署、同考核。深入贯彻“三重一大”工作要求，进一步规范党委决策和重大事项部署。建成团结、严肃、规范、有力的领导班子。二是在开展挂钩联点工作上更扎实。支行领导班子成员深入党建工作联系点，在督导联系点业务经营管理的同时，更加注重对党建工作的督查辅导。近两年班子成员累计到挂钩联系点近百次，重点解决基层党建工作弱化情况、业务经营中的短板问题、基层网点及员工在工作生活中的实际困难。三是在强化党建培训教育上更全面。对党建每月学作出制度性安排，每月20日定为全行支部固定学习日。组织开展以“传承红色基因、牢记使命担当”、“重温辉煌党史，践行初心使命”为主题的红色旅游多次，党员培训教育面达100%。通过开展“两优一先”评比表彰活动，发挥典型引路，强化表率作用。四是在实抓好党支部基本建设上更严格。每年制定完善党建工作考核办法，考核实行“三挂钩”：与综合绩效考核挂钩、与支部奖惩考核挂钩、与部门单位评先评优挂钩。深入贯彻党建工作“四条例”新规定、新要求，将省分行“基层党建质量提升年”工作要求、基层党组织清单式管理办法、党员积分制管理评价办法作为年度党建工作的重要抓手，进一步夯实全行支部建设和党员管理。全行共有党支部19个，其中网点支部13个，建支率达100%。13个网点一把手党员任职率100%，内勤行长的党员交叉率达84.6%。

 

 

 

实干“挺在前”  服务发展新格局

 

一、持续加大信贷投放力度，贷款规模进一步增长。大丰农行紧跟地方主流经济发展，依托该行金农贷、苏微贷、苏科贷、简式贷、微捷贷、在线贴现等优势产品，积极服务于园区建设、旅游、风电等重大项目、服务于规上企业、中小微等实体经济，服务于“三农”和乡村振兴。2019年大丰农行累计投放信贷客户2362户,投放35亿元，其中法人贷款30.3亿元、农户贷款5.4亿元。年末全行各项贷款余额达成52.07亿元，比年初增加9亿元；其中，农户贷款余额达成5.33亿元，列全市农行首位。规上企业贷款新增10.6亿元，普惠金融小微企业贷款新增13033万元，助力中小微企业发展壮大，有力支持了大丰地区实体经济发展。

2020年以来，在积极做好疫情防控工作的同时，主动寻找、支持抗疫和与生产生活密切相关的企业资金需求，帮助中小企业复工复产纾困解难。到今年上半年，全行贷款余额达71.43亿元，较年初增长9.5亿元。其中，小微企业贷款投放较年初净增22户5500万元。

二、认真落实支持实体经济和“三农”工作要求，服务地方经济发展取得成效。结合本区域的实际，筛选了一大批农业产业化龙头企业，形成产业集群批量化信贷支持。其中涉及智能制造、滩涂淡水养殖、生猪养殖、鸡禽养殖、粮食收购、生态旅游等。近两年共计与近80家规上企业、80多个行政村、15个合作社、5个重点“公司+农户”企业建立良好合作关系，累计发放规上企业类贷款50多亿元，农户贷款15亿元。

三、延伸服务半径，服务城乡能力得到进一步提升。在全区共建有惠农服务点234个，其中人行示范服务点5个，综合服务站32个。全辖配备惠农机具234台，识假机具及点钞机各5台，已初步建成一个覆盖全区农村村镇的惠农服务网络。2019年11月，为支持城东片区金融服务，该行在裕华小街重新开办了裕华支行，积极支持城东片区经济社会发展，提供各类金融服务，已累计发放各类贷款1亿余元。此外，还根据区人民银行统一部署，积极开展征信、存款保险制度、反假防电信诈骗等宣传活动，体现社会责任和担当。

 

做好“首选项”  普惠金融惠民生

 

近两年，为解决广大小微企业及农户“融资难、融资贵”的问题，大丰农行积极相应国家大力推进普惠金融服务的号召，制定政策，落实措施，有序推进普惠金融工作，助力乡村振兴发展取得一定成绩。截至2020年年末，大丰农行个人贷款余额9.28亿元，其中农户贷款余额7.35亿元，比年初净增2.03亿元，经营贷款余额1.93亿元，比年初净增1.23亿元。法人小微贷款余额3.8亿元，比年初净增2亿元。

一在优化流程上，做好三件实事。一是支行信贷管理部临时增配1名信贷审查人员，增加审查力量，确保当日受理，当日审结。二是实行每日会商，行长、分管行长、信贷和普惠部门，共同对营销、审查、利率申报、上报市分行条线准入和信贷审批，以及苏担通流程等进行碰头，遇到问题及时解决，提高工作效率。三是支行明确专人负责抵押办证和30万元以上放款工作，放款凭证专车送达，避免上下耗时，让网点客户经理有更多精力用于贷款营销。

二在工作推进上，明确三条纪律。一是放弃假期优服务。全员进入备战状态，坚持白加黑、5+2，聚焦主业抓普惠，综合运营等后台部门机动待命，随叫随到，全方位提供办理抵押登记车辆、合同盖章、保证核保、加班用餐等服务。二是领导带头齐服务。支行领导班子成员全部驻点，每位班子成员每周不少于3天到挂钩网点，帮助协调解决营销中的难点和堵点，深入一线营销，班子成员挂点业绩每日公布，供全行评议。三是网点全员强服务。网点行长和客户经理白天跑客户、晚上做材料，对上报的已批、待批、调查等各环节的业务实行项目名单制管理，具体到每一个客户、每一笔业务，实行表格化管理，销号式推进，以精细化的管理推动普惠贷款的落地。

三在客户服务上，重点三个方向。

在农户贷款方面：一是服务好收回再贷客户，2020年以来，大丰农行对已收回未发放客户125户进行跟踪服务，继续提供贷款支持6800万元。二是围绕粮食流通领域，积极支持夏、秋粮收钩，通过上门服务、举办活动等方式，全面了解粮食收购资金需求， 并于2020年9月份向粮食经济人再增加贷款2000万元（目前总量1.57亿元，比年初增2100万元）。三是积极探索新的服务模式。充分利用该行客户系统的功能，同时学习借鉴兄弟行的先进经验，扎扎实实抓FAS系统优质客户的精准服务，新增授信200户4000万元。

在经营贷款方面：一是强化宣传服务。利用挂横幅、设展台等方式，走进高档楼盘和重点小区提供专项服务，宣传我行房抵e贷业务低利率、可循环、提款快等优势，在服务原有客户的基础上，新增贷款1500万元。二是强化商户服务。对市区欧蓓莎、电动车等经营类商户，利用该行自主审批优势，抢抓一部分优质客户，新发放贷款1200万元。三是服务好同业客群，以组合授信、增加额度、降低成本等方式为同业客户提供一揽子优惠服务。

在法人小微贷款方面：一是围绕富有大丰地特色的抛丸机制造、汽车零配件、粮油贸易加工、家纺、阀门制造、现代仓储物流等6个产业集群，加强客户走访，实施精准服务，提供5000万元贷款助力行业发展。二是强化乡村振兴服务。积极推动与地方招商办、财政所的合作深度，推荐部分优质小微企业落户该行。三是大力推进信保贷业务，针对无抵押担保能力的高新技术企业提供流动性支持，新增贷款1700万元。

 

 

 

开局“十四五”  奋力建功新征程

 

今年是“十四五”开局之年，大丰农行启幕新的三年战略规划，明确了“客户体验友好、合规风控有效、数字驱动转型、特色专营突破、精准管理赋能”的5大战略制高点，努力实现公司金融生态化、民生金融智慧化、数字金融场景化、风险管理网格化。紧紧围绕服务实体经济，支持乡村振兴战略，在大丰区委区政府的正确领导下，牢记使命，不忘初心，发挥自身优势，做大做强、做精做细“三农”普惠金融服务，努力探索出致力于服务“三农”的普惠金融发展之路，在服务大丰地方经济社会构建新发展格局中履行使命担当，贡献农行力量。

一、紧盯项目，重点支持。该行围绕区政府提出的“践行“两海两绿”，主攻“四大经济”的要求，结合大丰区开展的重大项目活动，紧密服务政府招商引资项目，对照“大丰区重大项目和重点工程表”逐户对接企业，对符合农行绿色信贷政策和条件的各类重大项目和民生工程优先上报，积极合作民生旅游、农业等项目，跟踪服务基础设施建设和智能制造项目。

二、组建团队，纾困解难。组建“小微企业服务团队”、“三农服务突击队”等业务骨干组成的优秀服务团队，积极主动对接港区、开发区及各乡镇工业园区重点企业。继续根据区金融局、经信委发布的“企业资金需求表”、“规上企业名录”等重点客户开展逐户拜访和对接服务活动。积极推荐农行利率低、担保灵活的“苏微贷”、“苏科贷”、“房抵e贷”信贷产品加大对中小微企业的服务力度，降低企业融资成本，解决企业担保难问题。

三、服务“三农”，惠利于民。根据中央对农行提出的服务“三农”要求，始终积极支持大丰区新农村建设和农村新型经营主体发展，帮助广大种养殖户、水产养殖户发家致富。有序开展普惠金融服务“三农”“万人进千村”工作，继续以“金农贷”优质信贷产品为抓手，惠利于民，调整营业机构人员结构，配足、配强客户经理队伍，增强服务意识，实现农户贷款调查权网点全覆盖，落实“零距离”信贷服务进村入户，并优先向人民银行确定的信用村倾斜。积极用好用活各类惠民政策，进一步让利于民，有效帮助农村产业大户、经营主体解决融资难、融资贵、成本高的难题，全力支持大丰全民创业，为城市建设、乡村振兴和农民增收多作贡献。

 

撰搞：施  勇